培训小分队 | 用最初的心,走最远的路

厦门的春天温度适宜,绚丽多 彩的花朵争相开放,处处一片莺歌燕舞、生机勃勃的景象。在这美好的季节里,正航软 件厦门总部也迎来了一批意气风发、朝气蓬勃的新人。

 

正航作 为高新技术企业,技术型 人才占比达到全公司人数75%,对应承 载着企业软件产品的规划、开发、测试、实施、服务、培训等领域工作。人才与 技术是企业核心竞争力,公司从创建初期,就将员 工培育塑造作为企业组织管理的重要策略来推行。随着外 部技术迭代迅速、互联网思维更新、员工越来越年轻化,以及技 术单一人才转向复合型人才发展的要求,公司也 更加重视技术型员工的培训工作。

对于技 术型新员工来讲,企业只 有培养他们顺利进行岗位角色转换的相关能力,从专业、态度、认知、行为等 方面将其塑造成为一名符合企业要求的员工,才能使 得新员工尽快融入企业,担起技术岗位重任。

为此,针对这 批新入职的员工,公司举 办了为期十八天的岗前培训,根据岗 位职责及能力胜任要求,优先安排了正航CAP配置平台(包括合作伙伴)、T8产品、实施方法论学习。

为了达 到更好的培训效果,本次课 程设计也加强了:

1、精炼课件案例:分享更 多上线成功的经典案例,从实施经验出发,为顾问们带来T8整个流 程到每个细节的实务指导。

2、稽核培训效果:增加更多现场实操、问答及上台演示,通过理 论与实践结合教学,以确保 顾问们能真正有效掌握产品知识。

3、丰富培训形式:采用分组积分、角色扮演、示范模拟、游戏互动,来丰富 培训形式的多样性,提高顾 问们的活跃度和参与程度。

4、调整培训时长:实施方 法论作为顾问上岗必备的知识技能,为了加强理解、消化、吸收、应用,由一天 课程安排为两天,帮助顾 问更好理解岗位职责、掌握实 施方法及规范流程操作。

作为知 识密集型的软件产业,对人才 培养是需要一个循序渐进的过程。通过本次培训,目的先 帮助正航新进顾问更好的掌握系统主要流程、基础操 作以及关键功能应用及其配置,顾问之间学习共享、考核升级;掌握CAP配置平台应用,并能承 担项目中的基本配置工作;掌握正航的ERP实施方法论,遵循项 目实施指导路线,灵活运 用于项目实施五大阶段;实施过 程中可利用方法论来分析问题、解决问题,从而尽 可能地提升企业的实施效益,为接下 来上岗打下扎实的知识基础。

用最初的心,走最远的路

正航人 正是通过不断的学习进步,充分发 挥学习与分享精神,为企业 的信息化和管理战略制定提供最专业的服务,最全面的支持,确保企业信息化成效,持续提升应用价值!

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